集團調研公司營銷、成控工作

10月11日，湖南建投集團黨委委員、副總經理熊用機帶隊調研公司營銷、成控工作，了解公司目前發展狀況，提出工作要求，集團副總工程師肖杰才參加調研。公司黨委書記、董事長董范君致歡迎詞，公司黨委副書記、副董事長魯文斌作工作匯報，公司在家領導班子成員參加調研。

會上，熊用機全面聽取了公司營銷、成控工作情況匯報，他指出，建投六建是集團的排頭兵，經營管理、創優創效、黨建文化、人才建設等方面都取得了不錯的成績，為集團的發展做出了貢獻。但同時也面臨經營轉型、財務資金等方面壓力，要及時轉變管理思路，實現企業良好發展。

針對下一步工作開展，熊用機強調：一是提高認識，實現經營和管理轉型。要深刻認識市場變化帶來的重要影響，主動轉變思維，適應市場需求，充分發揮建投六建管理體系、技術資金、人才團隊、產業鏈等優勢。二是認真領會，貫徹落實集團制度精神。制度是支持企業轉型的重要基礎，要認真學習貫徹集團關于經營轉型、“雙管行動”系列文件精神，確保在基層一線落地落實。三是提振信心，打造六建優質品牌。要樹立必勝的信心和決心，繼續保持與大客戶的合作鏈接，持續整合區域資源及人才隊伍優勢，借助集團賦能，共同推動建投六建優質品牌打造及高質量發展。

會議還就經營轉型、區域拓展、產品結構、成控管理信息化、業財一體化、結算管理等方面展開座談交流。

集團市場營銷部、人力資源部、工程建設部相關負責人；公司商務成控部、市場營銷部相關負責人參加調研。（龍璐璐 李速豐）